设计·办公·技术 会员资源 · 开通获取
最后核验 2026-10-27内容仅供学习参考
团队激励 36计-Get 职场竞争力，进阶管理高手（41节课）——我给的结论：共 41 讲，其中 1 讲值得细看
资源获取GET · 下载
付费资源
我的判断
本课共 41 讲，已按章节核验，其中 1 讲是实操核心，基础铺垫可快速带过。
✓值得看
重点看：5危机激励:怎么把危机转化为动力，绝处生?。
✕可以跳过
前置铺垫可倍速：先导片:为什么你需要激发员工的内驱力?。
点评与避坑REVIEW
本课收录于「设计·办公·技术」，共 41 讲，发布于 2026-10-03。按章节内容，「5危机激励:怎么把危机转化为动力，绝处生」等 1 讲给了可落地的方法，建议优先安排。本资源为会员资源，开通会员即可获取。
课程目录CATALOG · 逐章标注
1先导片:为什么你需要激发员工的内驱力?可用
21用人所长:怎么让员工优势最大化?可用
32科学授权:怎么通过授权激发员工的责任感?可用
43双赢目标:怎么让员工把公司的目标当成自己的事?可用
54辅导有方:怎么让员工走上成长快车道?_,mp4可用
65打场胜仗:团队士气低落怎么办?可用
76以身作则:怎么让员工跟随你?可用
87信任为先:怎么让员工心无旁骛往前冲?_,mp4可用
98激励老人:怎么唤醒“躺平”的老员工，让他们重新找回动力可用
109激励新人:怎么帮助新员工快速创造业绩?,mp4可用
111晋升路径:怎么让优秀员工稳定工作?可用
122多阶梯晋升:怎么满足员工的多样化发展需求?,mp4可用
133怎么留住杰出贡献的优秀员工?可用
144轮岗激励:怎么让员工成为一专多能的帅才?可用
15岗位任期:怎么提高员工单位时间的工作成绩?可用
16弹性工作:怎么提高知识型员工的生产效率?可用
171规则激励:怎么通过规则设置实现团队自激励?可用
182新酬奖励:怎么让薪酬具有激励性?可用
193绩效激励:怎么让员工争先恐后提升工作绩效 ,mp4可用
204福利激励:怎么通过隐形薪酬满足团队的多层次需求 ,mp4可用
215股权激励:怎么让员工与公司成为命运共同体 ,mp4可用
226特殊贡献:怎么让员工愿意挑战重大艰难任务?,mp4可用
231使命愿晨:怎么让员工把工作当成自己的事业来干?可用
24价值观:怎么为员工设立行为准绳和决策标准?可用
253人才密度:怎么让优秀人才相互激励?可用
264运明文化:怎么打造团队之间的背靠背信任?,mp4可用
275创新氛围:怎么让团队建言献策、群智涌现?可用
286荣誉激励:怎么通过不花钱的激励提高员工工作成就感?,mp4可用
297竞争氛围:怎么让优秀员工嶄露头角?可用
30团建活动:怎么通过有效团建打造团队凝聚力?可用
319运动氛围:怎么通过精力管理保持峰状态?,mp4可用
3210学习激励:怎么让团队自动成长?可用
331有效批评:怎么把员工犯错变成改进的时机可用
342适时激将:怎么激发员工的战斗欲望可用
353合理处罚:怎么通过处罚维护边界且员工自卑遵守 ,mp4可用
364能上能下:怎么帮助犯错的员工从哪跌倒从哪里爬起来?,mp4可用
375危机激励:怎么把危机转化为动力，绝处生?核心
381激励课加餐可用
392激励课加餐可用
403激励课加餐可用
41结语:给你一份激励锦襄可用
↕共 41 讲，可在框内滚动查看全部41 讲
本资源为公开网络整理，仅作学习参考，不构成任何收益承诺；实际效果因人而异，请理性评估后投入。