自媒体·私域营销 会员资源 · 开通获取
最后核验 2026-10-27
2026中小企业增长实战课｜拆解增长引擎+资源配置+客户开发+需求挖掘+销售成交+营销团队操盘——我给的结论：共 21 讲，一条主线走到底，按顺序看
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本课共 21 讲，已按章节核验，可按顺序系统学习。
✓值得看
每讲都是同一条主线的连续内容，从头看不会断层。
✕可以跳过
没有明显注水或过期的章节。
点评与避坑REVIEW
本课收录于「自媒体·私域营销」，共 21 讲，发布于 2026-10-03。章节结构完整，可按顺序系统学习。本资源为会员资源，开通会员即可获取。
课程目录CATALOG · 逐章标注
1中小企业增长引擎 第一节可用
1能卖就是硬道理 第一节可用
1可用
2中小企业增长引擎 第二节可用
2能卖就是硬道理 第二节可用
2营销团队操盘手第一节可用
3中小企业增长引擎 第三节可用
3能卖就是硬道理 第三节可用
3营销团队操盘手第二节可用
4中小企业增长引擎 第四节可用
4能卖就是硬道理 第四节可用
4营销团队操盘手第三节可用
5中小企业增长引擎 第五节可用
5能卖就是硬道理 第五节可用
5营销团队操盘手第四节可用
6中小企业增长引擎 第六节可用
6营销团队操盘手第五节可用
7中小企业增长引擎 第七节可用
7营销团队操盘手第六节可用
8中小企业增长引擎 第八节可用
8营销团队操盘手第七节可用
资源详情CONTENT · 正文
课程内容简介
《2026中小企业增长实战课》围绕中小企业经营增长、销售成交与营销团队管理三大核心板块展开，系统打通从增长战略到一线执行的完整链路。课程首先通过“中小企业增长引擎”拆解企业增长模型、增长路径与资源配置方法，帮助找到适合自身业务的持续增长方向；随后通过“能卖就是硬道理”深入客户开发、需求挖掘、销售沟通与成交转化，提升一线营销能力；最后通过“营销团队操盘手”讲解团队搭建、目标拆解、过程管理、人员培养与人才复制，帮助老板和管理者建立可执行、可管理、可复制的营销体系，实现从个人能卖到团队能打、从短期成交到持续增长的升级。
适合学习人群
1. 中小企业老板及创业者
2. 企业营销负责人
3. 销售团队管理者
4. 业务增长负责人
5. 想提升成交能力的销售人员
学习后的收获
1. 掌握企业增长模型与路径
2. 学会合理配置增长资源
3. 提升客户开发与成交能力
4. 掌握营销团队管理方法
5. 建立可复制的业绩增长体系
